在全球化背景下，膠粘劑行業的競爭與技術交流促使國內膠粘劑企業不斷加大研發投入，國內企業競爭力顯著增強。為進一步提升自身實力，亞太化工積極開展兩化融合建設，借助信息化技術手段，實現銷售、采購、倉儲和財務等流程的協同管理，提高運營效率和管理水平，以促進公司快速發展。
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認識企業
Understanding Enterprises
江西亞太化工有限公司（原萬載縣亞太膠粘劑實業有限公司，以下簡稱“亞太化工”）創建于九十年代初期，是國內生產膠粘劑較早、品種較多、規格較全的膠粘劑廠家之一。公司通過十多年的努力，擁有雄厚的技術力量、一流的生產設備和先進的檢測手段。
公司位于江西宜春市袁州區工業園內，占地20多畝，建筑面積8000多平方米，固定資產達2000萬元。主要產品有環氧樹脂AB膠、全透明環氧膠、快速膠、丙烯酸酯AB膠、密封膠、 環保萬能裝飾膠、氯丁萬能膠、防裂寶、接繼王、內外墻乳膠漆等十幾個品種四十多個規格。廣泛適用于防火板、鋁塑板、陶瓷、五金、橡膠、機械、電子、航天等眾多領域，對廣告裝潢、室內外裝修具有獨特的效果。曾榮獲“質量信得過企業”、“江西省環境保 護模范企業”、“省級民營科技企業”等光榮稱號。
兩化融合
Integration of Two Modernizations
此前，亞太化工在內部業務協同管控方面不夠完善，導致銷售、采購、倉儲和財務等業務協同作業效率較低，因此公司需要不斷優化各業務流程，加強信息化建設，以提高運營效率和管理水平。
打造進銷存財協同管控能力
實現各業務流程高效運轉
2022年10月，在完成前期準備工作的基礎上，亞太化工召開兩化融合管理體系啟動會，成立了兩化融合管理體系貫標工作小組。
為確保兩化融合管理體系的符合性和有效性，亞太化工確立由專業信息化咨詢服務商「廈門盛初網絡科技有限公司」為本次貫標提供指導。
盛初咨詢顧問對生產現場進行診斷與調研工作，通過與高層領導及各部門主管深入交流，最終確定亞太化工需逐步提升內部協同管控、精益生產管控、研發過程管控、營銷推廣優勢等競爭優勢，打造進銷存財協同管控、精益生產管控、產品研發過程管控、精準營銷推廣四大新型能力。
進銷存財協同管控能力作為本次貫標申報項目，是通過升級優化ERP系統，優化庫存管理過程，實現銷售管理、采購管理、庫存管理和財務管理等業務協同管理，實現產品訂單的供應鏈與財務管理的閉環。
實施成效
Implementation effectiveness
優化內部供應鏈管理
全面提高進銷存財效率
通過打造進銷存財協同管控能力，亞太化工優化了內部供應鏈管理流程，提高銷售、采購、庫存、財務各環節協調效率，實現公司各業務流程的協同管理，提高生產效率、降低成本，助力公司高效運營。同時也實現了量化指標的提升，包括采購原物料交期達成率、倉庫盤點誤差率、產品一次交驗合格率、出貨計劃達成率、應付賬款周轉率、應收賬款周轉率等指標。無論是從效率、成本都有了明顯的改善。
未來展望
Future outlook
持續深化改革
推動企業數字化轉型
在推動兩化融合管理體系的過程中，亞太化工結合自身戰略目標和發展規劃，提出兩化融合的目標與方針，并圍繞新型能力進行貫標工作的流程安排和工作部署，而兩化融合管理體系也幫助亞太化工系統地建立起兩化融合過程管理機制。未來，亞太化工還將持續深化改革，推動企業數字化轉型，力爭成為化工行業細分領域膠黏劑制造廠商的佼佼者。
